贵州剑江控股集团有限公司
 
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剑江集团:“四突出”抓实监督检查,着力提升执行力落实力

突出跟踪问效。制定《关于对党委会、董事会、总经理办公会议定事项及实体化转型落实情况等事项进行督查的通知》,成立督查组,采取一月一督查、一月一通报的方式,对2019年以来集团公司党委会、董事会、总经理办公会会议议定事项落实情况、实体化转型工作推进情况、领导批示、交办事项完成情况、州直有关部门交办事项办理情况开展督促检查,在党委会、董事会、总经理办公会上通报,进行揭短亮丑,促进事项落实。将每次督查事项纳入年度考核内容,与绩效挂钩,倒逼工作落地成效。目前,已通报2次、督促事项80个,编发《剑江情况通报》6期。

突出监督前移。组织开展实体化转型项目实施情况督促检查,实地提醒参建单位牢固树立工程质量底线思维意识,严格按照项目建设规模、建设标准,把好材料质量入口关,坚决杜绝偷工减料、以次充好或随意更改设计方案等降低工程质量的行为,严格把控廉洁风险点。已开展实体化转型项目督查5次,督查项目8个次。召开骨干水源工程党风廉政建设约谈会,对罗甸县在建的林霞水库、抗村水库,以及准备开工建设的化里水库、兰西水库参建单位开展党风廉政建设约谈工作,要求项目参建各方提高政治站位,严把监督检查关,将工程建成质量过硬、廉洁高效的民生工程。

突出作风抓常。组织纪检监察室、党委办、人事部对干部作风进行明察暗访,重点检查职工遵守公司规章制度和上班纪律执行情况,开展督查4次,提醒5人,督查财务2次,纠正廉政风险点1个。严查实督党内政治生活,督促公司党委及下属党支部认真落实民主生活会、“三会一课”、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度,并将落实内容作为常态化督促检查重要内容,多措并举严肃党内政治生活,永葆先进性纯洁性。

突出整改成果。围绕做好巡视巡察“后半篇”文章,及时开展“回头看”。对巡视巡察反馈问题中涉及的6名直接责任人或间接责任人进行批评教育处理,确保巡视巡察反馈问题得到彻底整改。

(撰稿:剑江集团纪检监察室 杜代军)



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